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    集团动态

    威海国运召开2016年上半年工作总结大会

    来源: 时间:2016-07-30 13:54:51 浏览次数:

    7月30日上午,威海市国有资本运营有限公司召开2016年上半年工作总结大会,各部门、单位负责人汇报了上半年的重点工作和下半年工作打算。

    7月30日上午,威海市国有资本运营有限公司召开2016年上半年工作总结大会,各部门、单位负责人汇报了上半年的重点工作和下半年工作打算。

    会议指出,今年以来,市国有资本运营公司紧扣全市中心工作,扎实开展“两学一做”学习教育,不断创新思维,聚焦主业,精准发力,公司呈现出良好发展态势。今年是实施“十三五”规划的开局之年,也是公司创新发展、跨越发展的关键之年?!笆濉逼诩?,公司总的发展目标概括为“一二三四五”。即:围绕一个目标——五年发展的核心目标是创新发展,规模倍增,建设国内一流的国有资本运营集团公司。按照两个要求——努力实现又好又快发展,一是加快发展速度,实现各项业务协同发展、内外部合作共赢;二是推动资源资产化,资产资本化,资本证券化,实现经济效益和社会效益的双赢。夯实三个基础——夯实体制机制基础、人才队伍保障基础、企业文化基础。健全四个体系——健全决策与执行体系、全面预算管理体系、全面风险管理体系、审计法律监察体系。完成五项任务——资产总规模、营业收入、利润总额、实现税收四项关键经济指标实现倍增或超倍增,资本运作实现跨越式的全面提升?!笆濉逼诩?,公司要以投资、资本运营、金融服务三大领域为核心,全力打造股权投资、金融服务、市民卡、商贸物流、实体经济五大业务板块,充分利用资本市场,做大做强主营业务,不断提升盈利能力和收益水平。

    会议强调,一要加强制度建设。今年是制度建设的完善年,也是制度建设的落实年,希望每个部门和单位都要完善各项规章制度,并按照制度规范运行。二要加强风险防控。风险防控是公司安全运行的关键,各部门和单位都要树立风险意识,风险、法务、审计等部门要加大防控力度,确保公司安全运行。三是加强审计,利用好考核这个抓手。要进一步完善考核的机制体制,要立好规矩,所有员工必须严格执行。四是加强学习,搞好培训,可以采取走出去和请进来等多种形式组织员工培训。五是要团结一心。公司组建时间不长,大家在一起工作要相互尊重,相互理解,让我们带着快乐的心情工作,为公司发展做出应有的贡献。

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