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    集团动态

    威海产投集团“三个着力”推进安全生产工作走深走实

    来源: 时间:2022-02-21 15:23:02 浏览次数:

    为做好省督导组安全生产督导检查的工作准备,有力推动上级关于安全生产工作重大决策部署贯彻落实,威海产投集团出实招、抓整治,压责任、夯基础,从三方面发力推进集团安全生产管理工作走深走实,集团安全生产形势持续稳定向好,为高质量发展提供了坚强的安全保障。

       为做好省督导组安全生产督导检查的工作准备,有力推动上级关于安全生产工作重大决策部署贯彻落实,威海产投集团出实招、抓整治,压责任、夯基础,从三方面发力推进集团安全生产管理工作走深走实,集团安全生产形势持续稳定向好,为高质量发展提供了坚强的安全保障。

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    着力构建安全监管“四梁八柱”

       集团坚持党对安全生产工作的集中统一领导,坚持“以人民为中心”的发展思想,落实“三个必须”原则,深刻认识安全生产的极端重要性,以抓铁有痕、踏石留印的决心统筹推进安全生产工作。按照《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规规章有关要求,集团认真研究制定全员安全生产责任清单,严格落实安全生产主体责任。制定专题学习计划,将相关内容纳入党委理论学习中心组集体学习内容。集团领导带头深入现场开展安全检查,定期组织召开专题会调度安全生产工作,在贯彻落实“党政同责、一岗双责”上作表率。加强宣传教育培训,以学促安全,通过举办安全生产“开工第一课”和全员安全教育培训、召开安全生产专题会、组织开展各类培训及应急演练等形式,教育引导干部职工深入学习领会,准确理解把握,“我要安全”的思想自觉、政治自觉、行动自觉不断增强。

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    着力实现安全管理“提档升级”

       集团严格落实安全生产责任制,统筹发展和安全,积极创新、开拓进取,将安全生产纳入年度工作重点进行部署、落实及监管,全方位提升安全生产治理能力,坚决防范化解重大安全风险。建立健全“监管有序、重点突出”的安全生产监管模式,加快完善安全生产管理机构和人员配置。结合集团经营业务特点、各行业性质、经营规模等实际,对所属单位实施分类监管,严控重要风险,穿上安全“盔甲”。集团每月发布安全生产月报,及时总结和部署安全生产工作。

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    着力筑牢安全生产“铜墙铁壁”

       集团坚持系统谋划、统筹推进,抓重点、补短板、强弱项,着力构建风险分级管控和隐患排查治理构筑的双重预防体系,不断提升集团安全生产管理水平。以安全生产标准化建设为抓手,强化各项管控工作的规范性。扎实开展风险分级管控和隐患排查整治工作,对隐患整改情况进行审查复核,严把问题隐患整治闭环管理各关口,强化监督、督促的作用。制定安全隐患排查治理台账,对问题隐患进行挂牌督办,专人负责跟踪整改进展情况,限时销号,提高隐患整改效率;做好应急预案演练,提高了全员安全防范意识,有效遏制了安全事故发生。



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